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Comment on peut t’accompagner ?

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Planification d'un
projet agricole

Vous êtes sur le lancement d’un projet en agriculture mais ne savez pas par où commencer ? Besoin d’être conseillé ? Accompagné ? Des idées qui fusent mais rien de précis jusque-là ? Agrobabe et son équipe vous accompagnent dans l’élaboration de votre plan d’affaires et afin de préparer votre projet sur ses différents aspects.

Rédaction d'un plan d'affaires avec previsions

Sur 4 à 5 ans.

Vous avez un projet agricole et avez besoin d’aller chercher du financement ? Pas d’idées claires sur les éléments de coûts voire même les rubriques et postes essentiels du budget nécessaire à l’investissement ?
Pas d’inquiétudes : de la présentation du projet à la planification financière en passant par l’étude de marché, l’équipe Agrobabe s’occupe de tout.

Élaboration d'un budget pour un projet agricole.

Vous avez déjà entamé l’élaboration de votre projet, savez dans quoi vous aimeriez vous lancer mais ne savez pas combien cela vous couterait en bout de ligne ? Quel investissement il faut prévoir? Autant pour les équipements que pour le(s) budgets de production*, nous vous aidons à y voir plus claire en préparant une planification financière complète.
*Prix compris jusqu’à 4 budgets de production

Coaching / mentorat

Besoin d’un accompagnement sur le moyen terme pour être sûr d’être d’attaque pour lancer le projet? L’équipe Agrobabe a ce qu’il vous faut , les packs de coaching hebdomadaires vous permettront de faire un suivi de l’élaboration de votre projet sur tous les points. (Plus de détails ? Demandez à voir les forfaits disponibles )

Rédaction de plan stratégique

Accompagnement stratégique

Que ce soit pour l’agrandissement ou la (re)structuration de votre projet, nous vous accompagnons de A à Z pour clarifier la vision, poser une stratégie réaliste et livrer une note/plan stratégique prêt à soumettre (bailleurs, banques, partenaires). Notre intervention couvre le diagnostic, la définition d’objectifs SMART, le choix du modèle d’affaires, la feuille de route 12–24 mois (actions, responsables, budget, calendrier), la gouvernance/pilotage et les indicateurs de performance.